成物协发〔2022〕8号
各会员、各物业服务机构：
为积极适应行业发展新形势新要求，帮助物业服务企业中高层管理者开拓新视野、树立新理念、激活新思维、掌握新方法、提升新智慧，协会将联合博众城市发展管理研究院共同举办“国际物业与资产管理MBA课程”研修班，现将有关事项通知如下：
一、研修班简介
“国际物业与资产管理MBA课程”是由博众研究院自2012年联合重庆理工大学开创的MBA教育项目。2016年博众研究院成都分院联合香港理工大学、西南财经大学在原有的课程体系上融入资产管理系列课程，已在成都开展6期，为300多家企业培养近500名高端复合型管理人才，成为西部地区物业与资产管理高端人才的培养摇篮。
二、教学时间
2022年4月开班，教学周期1.5年。每月集中授课1次，每次2天（周末上课）。
三、教学地点
中国成都人力资源服务产业园四楼培训中心（成都市青羊区清江中路20号）
四、课程内容
第一部分 系统课程模块教学（线下）
| 模块 | 课程 |
| 专业精修 | 1.数字时代一一供应链战略与决策分析 2.物业企业战略规划及经营管理沙盘推演 3.企业股权设计与激励机制实战分析 4.不动产资产管理全生命周期解析 5.自媒体时代的公共危机管理与媒体应对 6.存量资产投资测算与运营计划管理 7.商业不动产管理与运营策略实战解析 8.商业物业监管与街区商业物业运营 |
| 视野提升 | 1.新商业模式创新与企业生态链 2.国家宏观经济政策与行业发展趋势分析 3.创新思维与创新管理 4.企业高管生态学——周易与职业管理 |
| 主题沙龙 | 1.物业管理与社区治理的互融互补 2.城市空间服务运营的现状与探索 3.物业管理与社区养老的融合发展 4.党建引领——稳企赋能社区物业服务升级 |
第二部分 系统课程模块教学（线上）
| 模块 | 课程 |
| 领导力 | 1.轮摆式创新—组织创新发展之道 2.领导力十项修炼 3.顶层领导力哲学及华为成功实践案例 |
| 战略管理 | 1.商业领袖策略与危机管理 2.新时期企业竞争定位与竞争战略 3.企业如何打造商业模式的护城河？ |
| 人力资源 | 1.战略构建与制度体系—人力资源管理全景视角 2.人才战略规划：定位和管控系统 3.策略性薪酬体系设计 |
| 经营管理 | 1.企业经营管理大系统 2.博弈论与企业管理 3.管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力 |
| 营销管理 | 1.营销战略解码：营销从战略到执行的全景知识地图 2.组织类大客户销售与关系管理 3.解读消费者行为心理与营销应用 |
| 财务管理 | 1.企业如何实施全面预算管理 2.老板必修的财务课 3.成长型企业股权激励十大关键点透析 |
五、课程特色
（一）以“优秀的物业与资管行业高管必须具备系统管理思维”为基本理念，强调知识的战略性和框架的系统性。
（二）体现企业最新管理动态和最佳实践，配以大量的标杆企业案例深度剖析对标。
（三）深度整合物业与资产管理界的国内外顶级实战专家、资深咨询师和标杆企业的高管，多视角解读现代物业管理精髓，实现理论与实战完美互动。
（四）全方位提高学员对物业资产管理问题的战略性思考力、洞察能力、变革能力、执行力和领导力及学历。
六、报名条件
大专以上学历，5年以上物业管理、酒店管理、资产管理等从业经验的董事长、总经理、副总经理、总监、高级经理等中高层管理者。
七、培训费用
协会会员单位从业人员：29800.00元/人；非会员单位从业人员：35800.00元/人。以上费用含报名费、授课费、资料费等（不含成都市外所有案例教学活动的交通、食宿等费用）。
报名成功后即可免费获取博众研究院成都分院价值3760元的公开课博学卡（2张） 企业团队可以使用。
八、报名方式
（一）会员报名
1.登陆成都物业网（www.cdpma.cn）点击首页“会员登录”或“活动报名”进入“会员服务系统”；
2.在“学习培训”中选择“国际物业与资产管理MBA课程研修班”报名；
3.学员填写报名信息后，工作人员将联系学员确认报名资格。待审核通过，完成缴费手续。
（二）非会员报名
请联系协会秘书处获取报名方式。
九、缴费方式
报名人员请于4月15日前完成报名缴费工作，费用交纳后将统一开具发票，转账信息如下：
户 名：四川博众院教育咨询有限公司
账 号：4402010309100023384
开户行：工商银行股份有限公司成都贝森南路支行
十、结业证书
修完所有课程合格的学员将获得西南财经大学公共管理学院颁发的社区物业与资产管理高级研修班结业证书；博众城市发展管理研究院颁发的国际物业与资产管理MBA课程研修班结业证书。成绩优秀并通过国考可被西南财经大学优先录取，对接西南财经大学MPA公共管理硕士学位与学历。
十一、联系方式
许老师 电话：028-61515315
成都市物业管理协会
2022年3月17日
