建设部房地产业司提供
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建设部人事教育劳动司、房地产业司制定物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位培训持证上岗实施办法
9月5日,建设部人事教育劳动司和房地产司以建教培[1996]41号通知印发了《物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位持证上岗实施办法》、《物业管理企业经理岗位规范及培训教学计划》、《物业管理企业部门经理、管理员岗位规范及培训教学计划》。 《通知》指出,为全面提高物业管理人员的素质,规范物业管理行为,根据建设部、国家计委、人事部联合颁发的建教[1991]522号文件精神,决定从1997年开始对物业管理企业经理、部门经理和管理员实行岗位培训持证上岗制度,到1999年1月1日起全部实行持证上岗。
物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位培训持证上岗实施办法
一、培训 1、培训目标 通过岗位培训,使物业管理企业经理、部门经理、管理员的专业知识与工作能力达到岗位要求,基本胜任岗位工作。 2、培训对象 具有大专毕业以上文化程序(或同等学历)的物业管理企业经理;具有中等专业学校毕业以上文化程序(或同等学历)的部门经理和管理员。 3、培训内容 主要包括物业管理理论、实务、法规等知识,各设7门课程,其中3门考试课,4门考核课。 4、培训方式 培训方式采取面授与自学相结合的方式进行,其中面授时间不得低于80学时。物业管理企业经理采取集中定点培训,培训机构由建设部人事教育劳动司和房地产业司共同认定(另行文);部门经理、管理员的培训由各省、自治区、直辖市建委(建设厅、市政管委)组织。
二、教材 根据课程设置共编写、选用6本指定教材,教材于1996年12月开始陆续发行。
三、考试 1、考试内容 考试内容只限于岗位培训指定教材范围。考试要适合成人和岗位培训特点,侧重理解和应用,注重实际能力考核。试题既要考察基础知识和专业知识,又要考察分析问题、解决问题的实际能力。 2、考试方法 物业管理企业经理由两司共同认定的定点培训机构进行并颁发“岗位培训合格证书”,监考工作由当地考办负责;部门经理和管理员由各地岗位培训考核机构进行,省、自治区、直辖市建委(建设厅、市政管委)颁发“岗位培训合格证书”。
四、岗位合格证的颁发和管理 1、经岗位培训考核合格,并满足其他方面规定的要求(包括政治思想、职业道德、工作经历、能力、业绩等)。考核合格后,由各省、自治区、直辖市建委(建设厅、市政管委)颁发“岗位合格证书”。 2、“岗位合格证书”是物业管理企业经理、部门经理和管理员上岗的凭证。 3、持证上岗时间从1999年1月起开始实行。 4、“岗位合格证书”实行动态管理、复检制度。复检工作每三年进行一次。具体方法由各地根据情况自行制定、实施。 5、“岗位培训合格证书”和“岗位合格证书”由建设部统一印制。企业经理的“岗位培训合格证书”和“岗位合格证书”必须加盖建设部人事教育劳动司和房地产业司公章后方有效。
五、组织领导 物业管理人员培训是一种全新的岗位资格培训,难度大、任务重。各省、自治区、直辖市建委(建设厅)要切实加强组织领导。 为了更好地发挥政府部门的指导和监督职能,各地建委(建设厅)不直接参与办班工作,而应将下列工作作为重点认真落实。 1、根据部文件精神,制定至1999年的物业管理人员岗位培训规划和年度实施计划。 2、组织管理考核工作,建立试题库,组织制定能力和业绩考核方法。 岗位培训质量是持证上岗工作的关键。各地要高度重视培训质量,严格把关,防止走过场,保证物业管理岗位培训收到实效。
物业管理企业经理岗位规范
一、岗位必备知识 1、了解房屋结构、设备、设施、园林、绿化等修缮的基本知识; 2、了解房地产有关理论和开发、经营、管理、估价等基本知识; 3、了解《公司法》、《经济合同法》、《税法》、《民事诉讼法》等法律知识; 4、熟悉计算机应用知识; 5、熟悉房屋完损等级标准的安全管理基本知识; 6、熟悉国家和本地区的物业管理法律、法规、政策;掌握物业管理的基本理论与实务。 7、掌握企业经营管理知识。
二、岗位必备能力 1、具有制定企业发展规划,建立、健全企业管理制度的能力。 2、掌握本公司各部门业务及运作状况,熟悉企业财务、税收状况和市场变化情况,具有经营决策能力; 3、具有综合组织及协调能力,具有公关、谈判及建立业务关系的能力; 4、具有处理突发事件的能力。 5、具有计算机应用能力。
物业管理企业经理培训教学计划(表格略)
物业管理企业部门经理、管理员岗位规范
一、岗位必备知识
1、了解房地产有关理论和开发经营、管理等基本知识; 2、熟悉物业管理的基本理论和有关政策法规,掌握本地区有关物业管理要求,计费规定等; 3、掌握房屋完损标准、质量检测方法和安全管理的基本知识; 4、掌握物业管理的有关技术标准、修缮标准和管理标准; 5、掌握房屋结构、设备、设施等修缮(维护)的基本知识; 6、掌握计算机应用知识。
二、岗位必备能力
1、具有建立健全部门岗位责任制和部门管理规章制度的能力; 2、具有制定工作计划,并组织实施的能力; 3、具有及时处理危漏房和房屋、设备、设施的抢修排险和火警匪警救护等突发事件的能力; 4、具有宣传教育、组织各类活动及处理一般矛盾的能力; 5、具有处理专项业务并能与相关机构协调的能力; 6、具有熟练应用计算机进行管理的能力。
物业管理企业部门经理、管理员培训教学计划(表格略)
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